4月17日，湖州邦尔骨科医院召开全院干部职工大会：一是“打击欺诈骗保 ，维护基金安全”集中宣传月全面启动动员。二是落实湖州市民营医院多元化监管试点工作部署。

张院长就湖州市民营医院多元化监管工作进行部署讲话。由我宣读湖州邦尔骨科医院医保管理规定，对相关的法律宣传做一下简要解读。

医院总经理徐国良同志和各科室负责人签订《医保管理工作责任书》。

徐国良总经理作了讲话。他说:医疗保障关乎人民群众健康权益，关乎社会和谐稳定，是重大的民生工程、民心工程。医保基金是群众的治病钱、救命钱、健康钱。我们必须站在讲政治的高度，深刻认识欺诈骗保行为侵害的是人民群众的切身利益，挑战的是医保法治的公平正义，损害的是党和政府的形象和公信力，瓦解的是国家医保制度的根基，作为一家民营医疗机构，医保政策事关我们的发展和生死存亡，所以我们必须树立法治思维、底线意识，任何人都不能逾越 “红线”。今年4月是浙江省也是全国开展的打击骗保宣传月活动，希望各科室要按照时间节点做好宣传。

徐总经理说:2018年国务院办公厅下发了《关于改革完善医疗卫生行业综合监管的指导意见》（国发（2018）63号），2019年国家卫健委下发了《关于开展医疗服务多元化监管试点工作的通知》（国卫办监督函（2019）8号），同时浙江省也下发了相关配套文件，而民营医院多元化监管试点在湖州率先开始。试点做法和经验会在全省乃至全国推广，应该说必将对加强党对民营医院的全面领导，全力打造民营医院监管制度创新、管理创新、手段创新的医疗服务监管模式，探索建立机构自治、行业自律、社会监督等多元相结合的多元化综合监管体系，全方位规范民营医院执业行为，促进民营医院健康发展产生深远影响和积极意义。所以我们全体干部职工一定要提高认识，下一步，医院将成立专抓领导小组，把这项工作抓实、抓细。

最后，徐国良总经理谈到了在邦尔骨科医院工作一个多月的几点感想:一是要有等不起的紧迫感。这次新冠肺炎病毒斗争，我国已取得了阶段性胜利。但现在我们不能放松警惕，仍要按上级要求做好抗疫防疫工作。同时更要看到我们面临着竞争激烈的形势及医院所暴露的问题，针对这些问题我们不能再等了，要有紧迫感，要尽快进行改革、完善、提高，以适应当前形势发展的需要。二是要有慢不得的危机感。今年我们医院的目标任务是完成业务5000万元。一个季度已过去，到4月15日我们只完成了1072万元，压力很大，大家都应该有危机感。完不成任务，医院面临不能转亏为盈的危机，员工面临收入减少的危机。因此，我们要齐心协力，为完成这个目标任务，全院各科室、各位同仁都要重振湖州邦尔骨科当年的雄风，克服困难，采取有效措施，将指标下达到各科室，做到人人肩上有指标，千斤重担大家挑。要加强准确考核，用数据说话，用数据论英雄。千方百计完成今年的目标任务。三是要有座不住的责任感。当前整个国际形势有许多不确定因素，对我们国家、对地方、对医院都将面临严峻的考验。我们医院背负着社会责任，我们既要治病救人，又要提高医疗服务水平，责任重大。现在，上级要加强对民营医院的多元化监管力度，我感到座不住，必须奋起直追，要加强医疗管理制度建设，用制度管理医院、管理员工。全方位规范医院的行医行为。只有这样，我们才能重创湖州邦尔骨科的辉煌。最近，有一位同志是3月25日来上班的。她来后就向我提出了某项降低成本、提高效益的好建议。这位同志很有责任感。我们要向她学习，为继续为打响邦尔骨科品牌，为提升医疗服务水平，为提高医院经济效益，同心同德，献计献策！